风险投资人面临着一系列令人眼花乱的特许经营项目,必须掌握原则。 掌握特许经营企业的八项原则将使您无后顾之忧。 以下编辑将与您分享特许公司的八个关键点。
特许经营要点1:了解项目的规模和历史
了解项目的规模和历史,了解公司的特许经营时间并加入 必须了解商店的数量,营业额,过去三年的销售增长以及与加盟商的关系。 在通常情况下,所选项目的历史越长,特许经营者越多,系统将越成熟,风险也就越低。
特许经营关键点2:注意特许经营合同协议
在特许经营体系中,避免未来冲突的最重要决策文件 是合同。 合同不应单方面支持特许人。 在签订特许经营合同之前,必须对每个条款进行审查,对被特许人提出不合理或不清楚的条款的异议或问题,并且必须理解条款的内容以减少将来的争议。
专营权三:进行运营和利润分析
企业家需要谨慎 估计销售额,净利润,工资,所需的总投资,净现值,投资回报率,投资回收期和收支平衡点。 看看您可以赚多少钱和多少利润? 它与项目的业务计划相似吗?
特许经营点四:审视行业前景
了解项目所在行业的发展前景和增长空间 各种渠道。 还分析了不同发展时期的产业。 一般而言,创新时期的项目竞争较少,但风险较高。 成长期的项目比较理想,竞争比较少的时候,利润率就大; 成熟期的项目更安全,但加盟条件更为严格,特许经营店也可能饱和。
专营权关键五:了解项目的市场定位
了解项目的市场定位,并查看项目是否合适 对于您选择的区域运营,目标客户群是否足够,什么是区域消费能力?
特许经营重点六:了解特许经营体系
了解总部营业执照,税务登记证,注册商标,专利授权 证明主要商店具有特许权的法律文件; 完整的特许经营发展手册,其中至少包括:特许经营者的基本信息,合同的基本内容,开业商店的经营,加盟所需的投资,收入预测,加盟费及其组成。
专营权秘诀七:查看总部的培训情况
了解总部是否有完整的培训系统,包括店铺位置, 财务管理,人员,销售技巧和晋升,商店运营,日常监管等与行业相关的指导政策。
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